Een Secure Base zijn

Is het interessant om te oordelen over wat iemand doet?
Of is het interessanter om te begrijpen waarom iemand iets doet?

Wat maakt dat iemand reageert zoals hij of zij reageert?
Kijken we dan met nieuwsgierigheid of vooral met oordeel?

Een omgeving creëren die veilig voelt — een secure base — hoeft niet alleen de taak van een leider te zijn. Natuurlijk heeft leiderschap hierin een belangrijke voorbeeldrol. Een leider kan veiligheid creëren waardoor anderen zich ook durven uitspreken en laten zien.

Maar uiteindelijk kan iedereen ervoor kiezen om met meer nieuwsgierigheid naar de ander te kijken.

Ik zou je willen aanmoedigen om het echte gesprek met elkaar aan te gaan. Jij als leidinggevende met je team, maar ook jij als collega met een collega. Maar ook met je partner, kinderen of ouders. Daar is het echte gesprek minstens zo waardevol.

We kunnen ons volledig richten op taken en resultaten. Maar achter ieder resultaat zit een mens.

Wat heb je nodig om goed je werk te kunnen doen?
Durf je je uit te spreken?
Voel je je veilig genoeg om echt te zeggen wat je denkt of voelt?

Ik merk dat wanneer ik op deze manier met anderen in gesprek ben, er echte verbinding ontstaat. We komen samen sneller tot de essentie.

Tegelijkertijd merk ik ook hoe lastig dit soms is. Resultaten, meningen en verwachtingen zijn nu eenmaal zichtbaar en voelbaar. En echt tevoorschijn komen vraagt moed. We zijn vaak bang voor het oordeel van anderen.

Maar misschien ontstaat er iets moois als we met elkaar meer secure base voor elkaar durven zijn. Vanuit die veilige basis ontstaat de moed om tevoorschijn te komen. En vanuit tevoorschijn komen ontstaat beweging.

Een omgeving waarin je niet perfect hoeft te zijn om jezelf te laten zien.

Doe je mee?